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剛剛過去的2022年，中國石油西非域內(nèi)項目克服復雜嚴峻的國際形勢帶來的挑戰(zhàn)，面對繁重生產(chǎn)和建設任務，統(tǒng)籌疫情防控、安全與發(fā)展，推進依法合規(guī)管理，生產(chǎn)經(jīng)營的主要指標創(chuàng)近年來同期最好水平。

域內(nèi)油氣生產(chǎn)安全平穩(wěn)。作為大區(qū)公司，西非公司充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務職能，打造西非地區(qū)“大健康、大安全、大安保”協(xié)調(diào)平臺。2022年，公司組織域內(nèi)16個國家中國石油投資業(yè)務和工程技術(shù)服務單位召開疫情防控工作會議27次，全面貫徹落實集團公司疫情防控和HSSE工作部署，推進安全生產(chǎn)“六個杜絕”、疫情防控“兩不”目標的實現(xiàn)。目前，乍得、尼日爾油田煉化生產(chǎn)平穩(wěn)有序，尼日爾煉廠大檢修工作已全部完成，安全、施工進度和質(zhì)量達到預期。

域內(nèi)重點工程快步推進。2022年12月17日，尼日爾二期一體化工程尼貝管道項目完成海底管線鋪設工作。1個多月前，集團公司在非洲最大單體投資項目——莫桑比克4區(qū)項目實現(xiàn)首船LNG成功外銷。乍得上游Ronier油田新機場投運，油田原油管道去瓶頸改造工程在去年11月底順利完工，全面提升乍得上游項目原油管道外輸能力。

推動依法合規(guī)強化管理。2022年，西非域內(nèi)項目將合規(guī)管理和落實當?shù)卣谋镜鼗V求相結(jié)合，推進本地化進程。在西非公司組織下，《非洲商法協(xié)調(diào)組織（OHADA）法律大全》出版，為中國在非企業(yè)依法合規(guī)管理提供基本遵循。借助集團公司海外體制機制優(yōu)化調(diào)整契機，西非公司及各項目認真開展業(yè)務流程規(guī)范和梳理工作。

企業(yè)形象全面提升。中國石油西非域內(nèi)項目積極履行企業(yè)社會責任。乍得煉廠和尼日爾煉廠有效保障了當?shù)赜推饭?。乍得上游項目響應乍得政府“一個人、一棵樹”的號召，在恩賈梅納市郊捐贈32萬棵樹。乍得環(huán)境部部長親自為其頒發(fā)環(huán)境保護卓越貢獻證書。中國石油乍得公司多次向特大洪災災區(qū)捐贈急救物資，贏得當?shù)孛癖姺Q贊。尼日爾二期一體化建設項目不僅為尼日爾、貝寧提供大量就業(yè)機會，尼日爾公司還通過實施“鑄才”工程、“曙光”獎學金等項目，為當?shù)嘏囵B(yǎng)石油人才。去年9月以來，已有4名當?shù)貑T工成為尼日爾油田管道中間站首批尼方站長，100多名尼方員工完成階段性培訓后上崗。

在履行企業(yè)社會責任的同時，西非域內(nèi)項目大力推進跨文化融合交流，加強與當?shù)孛襟w的互動溝通，積極展示負責任、可親、可敬的中國石油形象，使寶石花在當?shù)仂陟谏x。

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