中國石油網(wǎng)消息（記者孫夢宇）4月22日，集團公司董事長、黨組書記戴厚良主持召開業(yè)務(wù)流程重組工作領(lǐng)導小組會議，強調(diào)要提高站位、立足全局，深入推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，進一步完善制度和流程，持續(xù)提高管理效率和效能，為打造基業(yè)長青的世界一流企業(yè)提供有力保障。

戴厚良指出，集團公司高度重視業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，有效提升公司管理規(guī)范化、程序化和科學化水平。下一步，要瞄準治理體系和治理能力現(xiàn)代化目標，持續(xù)加強頂層設(shè)計，堅持一體化統(tǒng)籌，深化精益化管理，優(yōu)化職能配置和流程架構(gòu)，用數(shù)字化智能化手段為流程管理賦能，建立適應世界一流企業(yè)的流程架構(gòu)。要建成更簡約更高效的制度體系，注重制度流程化、流程信息化，推動制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。要提升流程執(zhí)行力，嚴格按照流程和權(quán)限規(guī)范運行，進一步夯實管理根基。

集團公司黨組副書記段良偉出席，業(yè)務(wù)流程重組工作領(lǐng)導小組成員等參加會議。會上，集團公司業(yè)務(wù)流程重組工作領(lǐng)導小組辦公室匯報工作，與會同志圍繞流程梳理優(yōu)化、提升流程執(zhí)行力、流程動態(tài)維護等方面進行討論發(fā)言。

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